Kategoriserer hvor ofte en uønsket hendelse forventes å inntreffe. 1 = svært sjelden, 5 = svært sannsynlig.
Kategoriserer alvorlighetsgraden av hendelsen. 1 = ubetydelig, 5 = katastrofal (tap av liv eller store verdier).
Produktet av sannsynlighet og konsekvens. Plasserer fareforholdet i risikomatrisen og styrer prioritering av tiltak.
De fire fasene i en ROS-analyse
NS 5814:2021 beskriver en strukturert prosess i fire steg. Alle steg må gjennomføres — en ufullstendig analyse gir et ufullstendig risikobilde.
Definer omfang, formål og kontekst for analysen. Kartlegg relevante standarder (NS 5814, ISO 31000), interesseparter og akseptkriterier for risiko.
- →Hvilken aktivitet eller prosess analyseres?
- →Hvem er berørte parter?
- →Hva er akseptable risikoterskler?
Systematisk gjennomgang av alle mulige farekilder og uønskede hendelser. Bruk metoder som HAZOP, sjekklister eller erfaringsbasert brainstorming.
- →Hva kan gå galt?
- →Hva er årsaken?
- →Hvem eller hva kan bli skadet?
Beregn risikotall for hvert faremoment. Plasser dem i risikomatrisen og vurder om risikoen er akseptabel, ALARP-tolerabel eller uakseptabel.
- →R = S × K for hvert faremoment
- →Plassering i risikomatrise
- →Sammenlign mot akseptkriterier
Definer og implementer tiltak som reduserer risikoen til et akseptabelt nivå. Tildel ansvar og frist — uten dette er analysen ufullstendig.
- →Velg tiltak (unngå, redusere, overføre, akseptere)
- →Tildel ansvarlig person og frist
- →Dokumenter restrisiko
5×5 Risikomatrise
Matrisen plasserer hvert faremoment basert på sannsynlighetsgrad (S) og konsekvensgrad (K). Risikotallet bestemmer hvilken fargede sone fareforholdet havner i. Alle røde og gule celler krever tiltak for å oppnå ALARP.
Eksempel på ROS-tabell
En fullverdig ROS-tabell inkluderer kolonnene Ansvarlig og Frist. Uten tydelig ansvarsfordeling forblir tiltak en intensjon — ikke en realitet. Restrisiko etter tiltak skal alltid dokumenteres.
ALARP og Restrisiko
ALARP-prinsippet
Alle identifiserte risikoer skal reduseres «så langt det er rimelig praktisk mulig». Det betyr at man gjennomfører tiltak frem til kostnadene er klart uforholdsmessige i forhold til den risikoen som reduseres. Prinsippet er forankret i arbeidsmiljøloven og NS 5814.
Restrisiko
Etter at tiltak er implementert gjenstår alltid en restrisiko. Denne skal dokumenteres eksplisitt og aksepteres formelt av ansvarlig leder eller byggherre. En ROS-analyse er ufullstendig uten en vurdering av restrisikoen.